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CBA俱乐部“造反” 是否是盈方的第4次危机?
2016年01月18日 22:12
来源: 利发国际网站  作者:佚名
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  今天必须说说篮球,足球圈的各位也许要问为什么,请看完本文。

  今天,是一年一度的CBA全明星盛宴,但大佬们都心不在焉。

  昨天,CBA十八条好汉在东莞“造反”时,盈方(中国)总裁马国力正在不足百公里外的深圳参加“体育大生意”的年度峰会。

  作为唯一一个主旨演讲嘉宾马国力用“热爱”作演讲中心词

  “中国的体育为什么到现在还有很多让人遗憾的地方?其中非常重要的一个原因,就是管体育的人可能不是那么喜欢体育。希望在座的各位进入到体育这个圈子里边,不仅仅是把体育当成生意,更要把体育当成你一生热爱的事情,那就能做好。”

  然而,体育产业并非爱情的童话,毫无疑问,盈方正面临一场考验。

  在与CBA合作的十年间,盈方曾经数次遭遇劲敌,但总能化险为夷,始终把持着中国职业篮球的命脉。

  三次遭遇“危机”,看看盈方如何转危为机。

  1.逆转NBA

  1995-2001年,中国职业篮球联赛的商业开发权掌握在IMG手中,每年的合同金额为350万美元。

  2001年,羊城报业集团以3500万元+利润分成签下了三年的联赛商务开发权,但在赛季开始前一个月,他们突然撕毁合约。

  羊城报业集团撕毁合约后,篮协下属的中篮公司仓促拿下联赛的运营权,2005年,中篮公司在连续四年亏损总计2600万后,CBA联赛的商业开发权再次进入市场。

  由于马上将迎来北京奥运会,这次CBA的商业开发权的争夺异常激烈。盈方凭借自己的人脉和能力基本上与篮协达成了一致,一切只待签约。

  然而,此时,却半路杀出了NBA。这个职业篮球的霸主还给篮协开出诱人的条件,1000万美元。

  在同等价码下,盈方无论在转播、商务开发还是给予国家队的支持方面,都根本无力与NBA较量。因此,篮协与NBA无限接近签约。

  然而,NBA却在此时犯下大忌,他们不懂得隐藏自己的锋芒,密谋NBA中国联赛的消息走漏出来,这引起了篮协的警惕,不少人也担心让NBA进入,会是引狼入室。

  此时,盈方终于找到了反击的机会,立即将价码提高到1500万美元,并给予利润分成的承诺,终于来了一个大逆转。

  2.亏损危机

  除了拿下CBA的运营权,当时的盈方还手握着中国男篮和足球的中国之队的商业开发权。

  由于CBA的运营权价码很高,本身很难盈利,而国足和国奥又屡战屡败,中国之队的商业开发权也成为积累,因此盈方在2005-2008年经历了连续的亏损。

  手握资源的盈方中国无法盈利,这让瑞士盈方总部的决策层坐不住了。2008年,盈方中国经历了大清洗,王应权被迫下课。

  北京奥运会前后,小布拉特多次来华,就是为了挖走北京奥运期间出任BOB首席运营官的马国力。中国体育电视传媒老大哥成为掌门人,对盈方的意义可谓深远。

  仅仅用了两年,2010年盈方中国开始盈利。马国力在16号的演讲中,还专门提到了那年,他说:正是从五棵松的全明星开始,盈方开始赚钱了。

  可见这个事情在他心目中的地位。

  3.天价续约

  刚刚度过了亏损危机,2011年,又到了续约的时刻。这一年,北京男篮在CBA夺冠,火爆的总决赛,让整个联赛的商业价值得到了重估。

  除了盈方,体育总局的嫡亲公司中体产业和程万琦的嘉懿言集团都对CBA的运营权虎视眈眈。

  马国力一方面主打自己的王牌电视转播,提出提高CBA电视信号制作水平的一揽子计划,另一方面,在多年积累的赞助商资源中进行摸底,精心计算这个运营权可能的最高价码。

  2010年,马国力多年的老部下许永注册了一家名为“鸿瑞新枫”的公司,这家公司的骨干员工大都来自BOB(北京奥运转播公司)和GAB(广州亚运转播公司)。

  最终,盈方报出了每年3.36亿元的价码,成功击退了两个劲敌,将CBA的运营权续约到利发国际网站年。

  不少人担心3.36亿元的价格会让盈方吃不了兜着走,但随后李宁的5年20亿大单就让人们看到了盈方的魄力。

  随后,各种赞助商蜂拥而至,6家2000万起的官方合作伙伴,4家1000万起的官方赞助商和13家500万起的官方供应商,盈方早已经赚的盆满钵盈。

  4.第四次危机?

  刚刚进入2016年,利发国际网站年到期的合约又将进入续约期。盈方已经在转播、数据和智能球场等方面悄悄布局,但这时候,俱乐部们的造反不期而至。

  其实,对于在圈内浸淫这么多年的马国力来说,这次俱乐部的“造反”他应该早有预知。

  本赛季CBA的一些奇葩事件也加速了这根导火索的燃烧,裁判问题,赞助商问题,乃至计时器问题......似乎一切都在墨菲定律之下群魔乱舞。

  这时候,盈方当然希望能够低成本顺利续约,但实际上,在目前的市场环境下,即使俱乐部不"造反",续约的成本仍然会大幅提高。

  这是否会成为经营了CBA已经十年的盈方,面对的第四次危机呢?而盈方,是否又能再次转危为机呢?

  其实,CBA在这十年里,已经深深刻上了盈方的烙印这也是CBA公司还是绕不开。转播和赞助商都是盈方的优势,而且,随着万达完成收购瑞士盈方,盈方背后也有了王健林这样的金主。

  然而,谁也不能预知会不会有程咬金杀出来。

  可以预见,包括此前落败的NBA中国等公司现在一定摩拳擦掌,准备大干一场了。

  不管谁将接手CBA新一期的商业权益,肯定要打出自己的底牌,一场精彩的大戏已经拉开。

  5年80亿的中超就是榜样,CBA未来会出来一个多么吓人的价格,这就真要考验人们的想象力了。

  这也就是《明说》今天要说足球的原因,正如体奥动力总经理赵军昨天所说,五年八十亿,不仅仅是中国足球的事情,而将对整个中国体育意义深远。

  也许,每个体育人心中,都有一个八十亿的梦想。

责任编辑:杨静宜
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